GS PPM Essentials – Praktisch, krachtig en direct toepasbaar!
Project Portfolio Management (PPM) wordt vaak gezien als complex, bureaucratisch en tijdrovend. GS PPM Essentials doorbreekt dat beeld.
Onze aanpak combineert strategische sturing met pragmatische uitvoerbaarheid. Geen overbodige methodieken, maar een concrete structuur die:
Een gestructureerde aanpak die gefaseerd wordt geimplementeerd
Hoe werkt zo’n GS PPM Essentials implementatie?
Onze methode is ontworpen om maximale effectiviteit te bieden met minimale implementatietijd. GS PPM Essentials bestaat uit drie kernfasen:
Binnen enkele maanden is jouw organisatie in staat om PPM zelfstandig en effectief toe te passen. Met een door ons getrainde Project Portfolio Manager in-house, is je organisatie in staat om zelfstandig en structureel grip te houden op veranderingen.
Wel zo makkelijk, want zo blijft PPM werken zonder afhankelijkheid van externe partijen.
Een gestructureerde aanpak die gefaseerd wordt geimplementeerd
Waarom werkt de aanpak van GS PPM Essentials zo goed?
Met 35+ jaar gecombineerde ervaring in het bedrijfsleven weten we hoe projecten in de praktijk lopen. Iedereen is druk, tijd is schaars, en je wilt geen dagen besteden aan rapporten die in een lade verdwijnen. Een theoretisch perfect model is waardeloos als niemand het gebruikt.
Daarom hebben we GS PPM Essentials ontwikkeld: een aanpak die je direct kunt toepassen, zonder overbodige complexiteit. Geen dikke handboeken, geen stroperige governance, maar een helder systeem dat jou helpt beslissen en bijsturen.
Waarom werkt dit?
Waarom alles zelf uitvinden als je direct kunt profiteren van een aanpak die zich al heeft bewezen?
In enkele maanden grip op je projecten? Het kan.
Klaar om grip te krijgen op je projecten?
Je weet nu wat GS PPM Essentials inhoudt en hoe het jouw organisatie helpt. De vraag is niet óf je grip op je projecten wilt, maar hoe snel je het geregeld wilt hebben.
- 1
Binnen 3 tot 4 maanden volledig operationeel – Geen eindeloos traject, maar een concrete aanpak die direct werkt.
- 2
Geen bureaucratie, wél structuur en controle – Werkt zonder logge governance of overbodige rapporten.
- 3
Grip op projecten zonder externe afhankelijkheid – Jouw team wordt opgeleid om zelfstandig PPM te draaien.
- 4
Ingebed in de organisatie – Geen afhankelijkheid van externe consultants; jouw team neemt de regie.